結合綠能創新營運模式
漾拓國際致力落實節能減炭
記者吳鳳瑛/台北報導
臺灣綠能文創協會節能照明專案合作商漾拓國際以「社會企業」躋身櫃買中心創櫃板並接受「安永會計事務所」上市輔導，於10/15日公開發表創新公益營運模式，呼籲各界重視全球暖化議題，共創台灣綠能城市，並邀請公部門及其他組織單位，運用這樣經櫃買中心(OTC)認可之創新互惠模式，達到「不增加預算」即可力行環保，真正落實「節電同時省錢、省錢同時做公益」之多元價值。據國發會統計，若全國照明設備全部改用LED，每年可節省107億度用電量，相當於核能發電廠年發電量的三分之一，節電效益相當可觀。103年新北市經發局亦曾與民間單位合作推動「新北市地下停車場智慧照明節能補助計畫」，查104 年度累積減碳數據，共省約 33 萬 5,155 度電。與此數據相較，臺灣綠能文創協會與漾拓國際社會企業，於今年四月起，以「不綁約節能照明租賃專案」，搭配漾拓行之有年的口碑服務(48小時到府保固服務)，協助上百個單位換裝節能照明，再次信任LED產業，並於短短半年內，即達新北市政府公私部門合力推動下，全年度減碳成績的三分之一。
運用多方互利的商業模式、透明化經營以及高達10%營業額的公益基金，讓此創新模式不僅在學界、產業界造成熱烈迴響，迅速締造佳績，亦吸引金融界積極投資，更讓參與受惠的公益團體，主動以議題結盟的方式，參與並鼓勵各方同來響應節能，創造企業、非營利組織、消費者與環境互利互助之共生循環。
反觀目前政府或其他的民間綠能方案，往往形成「雷聲大，雨點小」的遺憾，因為條件繁瑣或投資成本大，效益不彰，致使全民雖有節能共識，卻遲遲無法全面響應。政府既然於兩年前即開始「永續能源政策行動方案」，並以「推動節能照明革命，全面汰換白熾燈」作為重要行動綱領，更應在方法上，不單單只在乎節電效益，更應設計多贏的互利模式，讓每個參與節能之單位「不僅省到電，更是省荷包！」如此，才能收各界自動響應力行節能之規模效益，讓「非核家園」不再只是動人口號，而有真正實現的一天。
圖：左起漾拓國際總經理鄭加新,台灣綠能文創協會丘周剛理事長,程耀霆執行長。
